4 8 Am Beispiel dreier Länder wurde ein Projekt gestartet das zum Ziel hatte die bestehenden sehr unterschiedlichen Werke ge nau unter die Lupe zu nehmen und je nach entsprechendem Entwicklungsgrad und den dort vorherrschenden Herausfor derungen einen Fahrplan für die geplanten Zukunftsinvestitio nen vor allem im Bereich der Automatisierung zu entwickeln Alle drei Werke sollten durch den Einsatz von innovativen Lösungen im Bereich der Intralogistik auf den modernsten Stand der Technik gebracht werden Agiles Werk in Rumänien Im optimierten Werk in Rumänien war von vornherein klar welche Produktionsanlagen verwendet werden sollten Die logistischen Strukturen und die Prozesse um die Produktion herum sollten jedoch ebenfalls vorab optimal daran angepasst werden Parameter wie die Anordnung der Halbfertigware Platzierung der Verladung Breite von Transportwegen die optimale Lagertechnik oder die Anzahl an Lagerreihen wurden vom Fraunhofer Austria Projektteam untersucht und genau definiert Aus dieser Planung heraus entstand das für Aus trotherm optimale EPS Werk EPS expandiertes Polystyrol Polystyrol Hartschaum Styropor ist ein Dämmstoff der sich in Fassaden Dächern und Böden finden lässt und mit 98 Luft dämmt Im Projekt wurde in der Planung ein agiles Werk entwickelt also ein Werk das sich erweitern lässt ohne be stehende Anlagen neu anordnen oder umplanen zu müssen Bestehende Strukturen können so um neue Einheiten zu einem späteren Zeitpunkt einfach ergänzt werden Produktionswachstum in der Slowakei Austrotherm investiert in den slowakischen Standort mit dem Fokus auf den Einsatz innovativer Technologien und dem Blick auf zukunftsorientierte Ansätze Das bestehende Werk stößt aktuell bereits an seine Kapazitätsgrenzen Mit der derzeitigen Bewirtschaftung gibt es zu wenig Stellfläche für die Trocknung der Halbfertigware Verschärfend hinzu kommt dass in naher Zukunft eine Steigerung der Produktionsmenge erforderlich ist um im Markt weiter wachsen zu können Auf Basis dieser Gegebenheiten nahm das Projektteam eine neue Standort und Materialflussplanung in Angriff Der Schwerpunkt lag vor allem auf der Digitalisierung und Auto matisierung der bestehenden Infrastruktur Anhand wissen schaftlicher Methoden wurden die Materialflüsse unter der Prämisse der höheren Produktionsmengen detailliert analysiert und simuliert um Vorhersagen über die Verhaltensmuster an Knotenpunkten oder Bottlenecks treffen zu können Am Ende des Projekts hatten die Fraunhofer Austria Expertinnen und Experten gemeinsam mit Austrotherm am Standort ein Wachstum realisiert ohne die bestehende Infrastruktur ausbauen zu müssen Durch Automatisierung und Digitalisie rung wurde bei gleichbleibender Infrastruktur eine signifikante Effizienzsteigerung erzielt Verladungskonzept in Deutschland Das Werk in Wittenberge Brandenburg in dem zum Großteil XPS Dämmplatten gelagert werden verfügt über sehr große und weitläufige Freilagerflächen Der wasser und druck resistente Dämmstoff auch Extruderschaum genannt wird beispielsweise für Perimeter und Sockeldämmung Flachdach dämmung Dämmung unter der Fundamentplatte oder in Feuchträumen verwendet Das weitläufige Firmenareal wurde in Hinblick auf Transport wege von Staplern und Transporteinheiten aber auch auf Über Jahre hinweg in verschiedenen Ländern unterschiedlich gewachsene Standorte immer top modern zu halten ist die Devise des Dämmstoffherstel lers Austrotherm GmbH Dabei spielen innovative Ansätze Digital is ierung und Automatisierung eine immer größer werdende Rolle DIGITAL UND AUTONOM ÜBER LANDES GRENZEN HINAUS Austrotherm

Vorschau Jahresbericht 2020 Seite 48
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