37 in d u st r ie ll e a u Ft r a G sF o r sc h u n G überbestände zu reduzieren Die Implementierung erfolgte dann durch den ErP anbieter von Brantner und ist bereits erfolgt Während des gesamten Prozesses der auftragsabwicklung mit dem anbieter des ErP Systems stand das team von Fraunhofer austria unterstützend zur Seite Ein ErP System muss stets den anforderungen des jeweiligen Unternehmens entspre chend aufgesetzt und konfiguriert werden erklärt lukas lingitz Wir haben dafür gesorgt dass diese anforderungen auch entsprechend umgesetzt werden fügt er hinzu neue Parameter Ein weiterer Verbesserungsansatz der durch das Projekt iden tifiziert wurde betrifft die Parameter des bei Brantner bereits seit längerem eingesetzten Kanban Systems Zwar funktionierte das Konzept zur Steuerung des Materi alflusses es lieferte aber nicht immer die gewünschte Per formance auf der Suche nach der Ursache wendeten die Fraunhofer Forscher Simulationen an über einen Zeitraum von sechs Monaten wurden die Materialflüsse in der Simulati on dargestellt die Parameter der Materialdisposition konnten dabei frei eingestellt und immer wieder geändert werden So zeigt sich dass für manche artikel deutlich weniger lagerflä che nötig ist um eine optimale Versorgung sicherzustellen für andere dagegen mehr als bisher Bei unseren Simulationen setzten wir ausschließlich frei ver fügbare Software ein und installierten diese auch bei Brant ner Somit kann unser Kunde die Parameter auch weiterhin selbstständig ohne zusätzliche Software lizenzen verfeinern so thomas ryback von Fraunhofer austria der dieses teilpro jekt leitete Durch die verbesserten Parameter ergab sich eine potenzielle reduktion der Kapitalbindung um 15 Prozent bei einer Steigerung der teilverfügbarkeit auf 99 Prozent Projekt Unterstützung bei der neuimplementierung eines ErP Systems und Optimierung der Materialversor gungsstrategie Projektdauer 11 Monate Methode analyse des auftragsabwicklungsprozesses der Stammdatenverwaltung und der Stücklistenstruk turen Erarbeitung des Ideal Prozessdesigns Erstellung des Soll Konzepts für den auftragsabwicklungs und Stammdatenverwaltungsprozess analyse der Kanban Materialien Konzeptionierung einer Materialversorgungs strategie Simulation zur Kanban Materialauslegung Erstellung eines Implementierungskonzepts Projektergebnis Identifikation von Handlungsfeldern neue Berechnungslogik für Kanban Parameter Paramet rierung der Materialien Planungs und Simulationstool zur auslegung auswertung und Optimierung der eingestell ten Materialparameter reduktion der Kapitalbindung um ca 15 Prozent bei prognostizierter teilverfügbarkeit von 99 Prozent Projektleiter Dipl Ing thomas ryback Dipl Ing lukas lingitz thomas ryback fraunhofer at I lukas lingitz fraunhofer at Fact box

Hinweis: Dies ist eine maschinenlesbare No-Flash Ansicht.
Klicken Sie hier um zur Online-Version zu gelangen.