37 in d u st r ie LL e a u ft r a G sf o r sc h u n G Materialfluss der Warenumschlag und die kleineren Monta gebereiche im LoZ genau vonstattengehen werden Erst dann wurde die systemtechnische Abbildung mit allen Buchungs punkten den sich ergebenden Anforderungen und den sys temübergreifenden Informationsflüssen definiert So konnte eine optimale Unterstützung des eigentlichen Materialflusses gewährleistet werden erklärt Lukas Lingitz Gruppenleiter Produktionsplanung und controlling bei Fraunhofer Austria Es ist wichtig bei jedem Prozess genau zu überlegen welche Informationen werden aus welchem System benötigt und wie bekommt man die Informationen so heraus dass sie im nächs ten System verarbeitet werden können betont der Experte Der hintergrund TEAM7 beliefert neben den eigenen Stores in Österreich und Deutschland auch zahlreiche Möbelketten Dass die bei Kunden und Partnern eingesetzten Systeme sowie die einzelnen Prozesse jeweils unterschiedlich sind liegt auf der hand so Lingitz Der große Erfahrungsschatz der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter musste daher expliziert und formalisiert werden Ein weiterer Task für Fraunhofer Austria lag darin den naturmöbelhersteller bei der Auswahl eines geeigneten Warehouse Management Systems WMS zu unterstützen Vor allem die zentrale strategische Bedeutung eines solchen Systems setzt eine intensive Auseinandersetzung sowie eine genaue Anforderungsanalyse voraus Dabei ist es entscheidend nicht nur gegenwärtige sondern vor allem zukünftige Anforderungen zu berücksichtigen neues Wissen zielführend einsetzen Bereits nach wenigen Tagen in denen das neue Logistikzen trum produktiv lief war die LoZ Abwicklung in den Werken positiv spürbar Wir konnten insbesondere auch unsere logistische Performance noch weiter steigern Damit schaffen wir für unsere Kunden einen klaren Mehrwert zeigt sich Pretzl erfreut Projekt Unterstützung bei der Anforderungsdefinition für das neue Warehouse Management System Projektdauer eineinhalb Monate Methode wertstromorientierte Prozessaufnahme Me thoden der Prozessanalyse und modellierung Methoden des Lean Managements Projektergebnisse Entwicklung und Dokumentation der logistischen Soll Prozesse die im WMS abgebildet werden sowie eine detaillierte Beschreibung der TEAM7 IT Landschaft Systemhierarchien und Schnittstellen Projektleiter Dipl Ing Lukas Lingitz lukas lingitz fraunhofer at fact box

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