27 in d u st r ie LL e a u ft r a G sf o r sc h u n G wo der Bedarf gegeben ist und können somit die Wertschöp fung des gesamten Standortes erhöhen Steigender Digitalisierungsgrad Fest steht Die Zukunft der Intralogistik ist vernetzt digital und automatisiert Ein klarer Trend zeichnet sich hier in Richtung fahrerloser Transportsysteme ab Jene automatisierten Trans porte nehmen vor allem hektik aus dem Betrieb und gewähr leisten einen produktiven zuverlässigen Materialfluss Uns ist es wichtig Automatisierungstechnologien sinnvoll einzusetzen um unsere innerbetrieblichen Prozesse effizienter zu gestalten und gleichzeitig unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter von zeitraubenden Transporten zu entlasten erklärt haberfellner in diesem Zusammenhang Bei Austrotherm konnten wir große Potenziale durch den Einsatz von fahrerlosen Transporten identi fizieren Wichtig ist dass hinter der Einführung neuer Techno logien eine gute Planung steckt erklärt Intralogistik Experte Rainer Pascher Zukunftssichere Automatisierungslösung 2018 startete das gemeinsame Folgeprojekt die Detailplanung eines ganzheitlichen Logistikkonzepts und dessen Umsetzungs begleitung Zu den erarbeiteten Maßnahmen zählen unter anderem eine verbesserte Flächennutzung durch die Schaffung neuer Lagerflächen sowie eine optimierte Produktionsver und entsorgung durch automatisierte Warentransporte Im weiteren Verlauf der Zusammenarbeit konzeptionierte das Intralogistik Team unterschiedliche Layoutvarianten für Fahrparcours und die Anbindung an die bestehende IT Systemlandschaft Ein komple xes Thema wie Pascher aus Erfahrung weiß Die IT Schnittstelle ist ein entscheidender Punkt Denn erst wenn alle Systeme miteinander sprechen kann ein Echtzeit Lagerbestand realisiert werden hierfür haben wir ein eigenes Tool für die Datenent schlüsselung entwickelt Darüber hinaus kümmerte sich Fraun hofer Austria auch um die Erstellung der Ausschreibungsunterla gen für die geplanten FTS Alle Restriktionen und Anforderungen an Technik und Steuerung wurden in Form eines Lastenheftes definiert Dadurch stellte das Team sicher dass die Angebote der unterschiedlichen hersteller vergleichbar sind und entsprechend vom Unternehmen auch bewertet werden können sodass einer Vergabe an das bestgeeignete System für die jeweilige Transport aufgabe nichts im Wege stand Digitaler Auftragsabwicklungsprozess Vom Auftragseingang bis zur Verladung auch die optimierung des Auftragsabwicklungsprozesses lag im Aufgabenbereich von Fraunhofer Austria Zielsetzung war mit dem Thema Papier lose Logistik und Produktion nicht nur am Stand der Technik sondern vorne dabei zu sein Mittels digitaler Prozessabwick lung neuer Standards und verringerter manueller Tätigkeiten sollte die Digitalisierung am Standort weiter ausgebaut werden Blick nach vorne Das Team rund um den Fraunhofer Austria Projektleiter Rainer Pascher begleitet Austrotherm auch weiter bei der Umsetzung der gesetzten Automatisierungslösungen bis schlussendlich Ende 2019 die ersten Roboter im Werk in Pinkafeld anrollen werden Projekt Logistikkonzept für den Standort Pinkafeld Projektdauer zwölf Monate Methode digitale Materialflussanalyse RFID Technologien Projektergebnisse ganzheitliches Logistikkonzept fahrerloses Transportsystem digitale Prozesse Projektleiter Dipl Ing Rainer Pascher rainer pascher fraunhofer at fact box

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