39 absatzprognosen Produktionsplanung und steuerung sowie beschaffungsplanung zusammengestellt so der fraunhofer austria Projektleiter weiter neben den gelebten arbeitsabläu fen beginnend beim verkaufsinnendienst über die arbeits vorbereitung bis zum operativen einkauf wurden alle kurz mittel und langfristigen Planungsprozesse erfasst begleitend zu den projektrelevanten aufgaben hat das interdisziplinäre forschungsteam auch die zugehörigen Datensätze aus den verschiedenen it Systemen von lindner erhoben um die gesamten Datenmengen über den festgelegten betrachtungs zeitraum auch bearbeiten zu können wurden statistische modelle herangezogen gleichzeitig brachte das Projektteam alle relevanten Datensätze auf vordermann indem inkon sistenzen beseitigt und Datenlücken in zusammenarbeit mit lindner geschlossen wurden Das entstandene Datenmodell lieferte schlussendlich die basis um klassifikationen vorneh men sowie zusammenhänge und abhängigkeiten genaues tens darstellen zu können Das generierte Wissen und die geschaffene transparenz haben dazu geführt dass wir in der lage waren sehr valide aussagen zu treffen und das bis auf artikelebene Dabei ging es nicht nur um die ermittlung des bestandsreduktionspotenzials sondern um ganz konkrete to dos zeigt sich Schmid zufrieden insgesamt konnten sieben handlungsempfehlungen und maßnahmen zur nachhaltigen bestandsreduktion auf artikelebene abgeleitet werden mithilfe des Datenmodells ließen sich auch bisher nicht wahr genommene muster und regelmäßigkeiten im kaufverhalten der kundinnen und kunden darstellen die die zukünftige mittel und langfristige absatzplanung bei lindner sowie die gezielte kundenansprache deutlich verbessern werden für uns ist das ergebnis ein riesenerfolg Wir hatten zu beginn des Projekts keine vorstellung davon was wir alles aus unse rem it Systemen rausziehen können umso wichtiger war es daher von beginn an fachleute zur Seite zu haben die uns bei diesem Schritt hervorragend unterstützten erklärt Stefan lindner fr a u n h o fe r i n n o v a ti o n sz en tr u m Projekt entwicklung eines integrierten Produktions planungs und beschaffungskonzepts Projektdauer fünf monate Methode Prozess und tätigkeitsanalyse turbulenzanalyse Data mining Projektergebnis ca 45 bestandsreduktionspotenzial Projektleiter Dipl ing alexander Schmid i alexander schmid fraunhofer at fact box

Hinweis: Dies ist eine maschinenlesbare No-Flash Ansicht.
Klicken Sie hier um zur Online-Version zu gelangen.