37 Prozessen zu bestimmen Darüber hinaus wurden auch die auswirkungen der unterschiedlichen Produktkonfigurationen auf organisation Planung Prozessabläufe und Produktions technologie sowohl qualitativ als auch quantitativ bewertet Wertstromanalyse in einem ersten analyseschritt wurde im Werk von SWarovSki oPtik eine Wertstromanalyse durchgeführt mithilfe dieser methode visualisieren die forscherinnen und forscher sämtli che Prozesse und deren aufwände von der kundenbestellung bis hin zur auslieferung eines Produkts an die kundin bzw den kunden wodurch eine synchrone erfassung von Pro zessabläufen und deren Prozesskosten ermöglicht wird neben dem physischen Wertstrom hat das fraunhofer austria team auch den administrativen Wertstrom analysiert Sobald es um individuelle Produkte geht nimmt auch die komplexität der organisation dahinter deutlich zu meint hold er erklärt wei ter bei losgröße 1 muss man genau die richtigen informati onen zur richtigen zeit an die mitarbeiterin bzw den mitar beiter bringen um eine entsprechende individuelle fertigung auch umsetzen zu können individualisierungsmöglichkeiten in einem nächsten Schritt wurden die unterschiedlichen variantenausprägungen die später individuell von der kundin bzw dem kunden zusammengestellt werden können in einem gemeinsamen Workshop mit Produktmanagement und marketing definiert logistisch und produktionstechnisch ist zwar viel möglich aber nicht alles ist auch betriebswirt schaftlich sinnvoll letztendlich geht es darum die Produkte in bester Qualität aber dennoch wirtschaftlich erzeugen zu können so der Projektleiter seitens fraunhofer austria modellierung des Produktionssystems unter betrachtung logistischer und produktionstechnischer gesichtspunkte wurde in einer detaillierten modellierung des Produktionssystems die herstellung der einzelnen kunden individualprodukte abgebildet Dabei erfolgte eine Durch leuchtung und bewertung des gesamten Produktionsflusses Das ergebnis eine realitätsnahe digitale abbildung der Produktion Durch anpassungen im digitalen modell wurden verbesserungen für die realproduktion generiert und getestet wodurch das Potenzial deutlich gehoben und die Wirtschaft lichkeit gesteigert werden konnte Die unterschiedlichen analysen und bewertungen von fraunhofer austria lieferten SWarovSki oPtik schließlich die notwendige entscheidungsgrundlage für die angedachte ein führung der losgröße 1 bei einer ausgewählten Produktlinie auch für eine potenzielle umsetzung eines online Produkt konfigurators mit direkter verknüpfung an die fertigungs und montageprozesse erstellten die Produktionsexpertinnen und experten ein entsprechendes lastenheft und identifizierten weitere optimierungspotenziale für den tiroler fernglasher steller fr a u n h o fe r i n n o v a ti o n sz en tr u m Projekt bewertung der Produktindividualisierung im hinblick auf organisation Prozesse und kosten Projektdauer sechs monate Methode Wertstrom und Prozessanalyse technische logistische und betriebswirtschaftliche machbarkeits prüfung Projektergebnis kosten nutzen bewertung von individualisierten Produkten Projektleiter Dipl Wirtsch ing Philipp hold i philipp hold fraunhofer at fact box

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