21 betrieben dabei geeignete industrie 4 0 konzepte sichtbar zu machen und diese in den alltag zu überführen mithilfe des reifegradmodells bewerteten die forscherinnen und forscher die gesamtaktivität von voestalpine böhler bleche innerhalb von acht themenclustern mit insgesamt 65 einzelbewertungen sogenannten reifeattributen beim angewendeten tool liegt der fokus bewusst auch auf dem faktor mensch und der unternehmenskultur um den tech nologiefokus der industrie 4 0 zu erweitern und organisa tionsspezifische aspekte zu berücksichtigen industrie 4 0 muss ganzheitlich betrachtet werden so Schumacher erst dadurch generiert man jenen mehrwert den die industrie 4 0 als proklamierte industrielle revolution verspricht Sollreifegrad definieren Die anschließende erhebung des Sollreifegrades und die Durchführung einer gap analyse erlauben letztendlich die ableitung der erforderlichen industrie 4 0 handlungsfelder des unternehmens um die unternehmenseigene vision umzuset zen Der Sollzustand sollte dabei stets im einklang mit der unternehmensstrategie stehen Der gap zeigt auf was zu tun ist um den reifegrad auf den gewünschten zielzustand zu er höhen erklärt matthias karner Projektleiter seitens fraunho fer austria bei voestalpine böhler bleche waren es insgesamt neun handlungsfelder die das forschungsteam mithilfe des reifegradmodells eruieren konnte umsetzungsprojekte starten Die abgeleiteten handlungsfelder im rahmen dieses Projekts wurden im anschluss in vier konkrete industrie 4 0 umset zungsprojekte überführt gemeinsam mit voestalpine böhler bleche arbeitet matthias karner im bereich der Produktions planung und steuerung bereits an einem dieser Projekte für einen definierten Pilotbereich entwickelt der forscher ein feinplanungssystem das eine multikriterielle optimierung der maschinen durch die nutzung von echtzeitdaten ermöglicht in d u st r ie LL e a u ft r a G sf o r sc h u n G Projekt industrie 4 0 reifegradmodell Projektdauer zwei monate Methode industrie 4 0 reifegradmodell Wertstromanalyse Projektergebnis neun handlungsfelder vier industrie 4 0 umsetzungsprojekte eingegliedert in eine Digitalisierungs roadmap Projektleiter Dipl ing matthias karner matthias karner fraunhofer at fact box

Vorschau Jahresbericht 2017 - Fraunhofer Austria Geschäftsbereich Produktions- und Logistikmanagment Seite 21
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